Obsah zprávy

• Popis primárního stylu chování – zobrazuje primární a adaptované styly chování členů skupiny vyjádřené percentuálně
• Kolo Success Insights – kolo demonstruje podobnosti a rozdíly v chování mezi členy týmu. Kolo poskytuje rychlou vizuální interpretaci, která vám umožní prozkoumat styly chování, které vychází z osmi konkrétních identifikátorů: Ředitel, Motivátor, Inspirátor, Poradce, Podporovatel, Koordinátor, Analytik, Reformátor
• Potenciální potřeba členů týmu – poskytuje informace o behaviorálním stylu, který v týmu není zastoupen vůbec nebo velmi omezeně
• Týmová diverzita – zaměřuje se na typické překážky v komunikaci a interakci mezi členy týmu, které vycházejí z rozdílných behaviorálních stylů každého člena týmu

• Charakteristika členů týmu – vizuální znázornění percentuálního zastoupení jednotlivých behaviorálních typů v týmu
• Slova, která nemotivují – vizuální ilustrace všech behaviorálních typů v týmu a seznam výrazů, které jednotlivé typy nemotivují k práci
• Ideální prostředí – vizuální ilustrace všech behaviorálních typů v týmu a popis ideálního pracovního prostředí pro každého z nich
• Adaptovaný styl – Kolo – adaptovaný styl chování celého týmu
• Přirozený styl – Kolo – přirozený styl chování celého týmu
• Migrace stylů – Kolo – pohyby členů týmu mezi přirozeným a adaptovaným behaviorálním stylem
• Legenda – seznam členů týmu

Týmová analýza Motivace – DF:

Týmová analýza motivace je důležitým prvkem při budování efektivních týmů, protože zohledňuje motivaci každého člena týmu. Pomocí této analýzy lze determinovat jeho celkovou dynamiku. Týmová analýza je ideálním nástrojem pro:

• Workshopy pro budování týmu
• Individuální rozvoj členů týmu
• Efektivní vedení týmu
• Provedení analýzy týmové produktivity
• Zvýšení efektivity týmové práce

Týmová zpráva obsahuje relativní důležitost šesti základních motivátorů a dvanácti hybných sil každého člena týmu.

Obsah zprávy:

• Primární motivace – členění týmu podle primárních motivátorů a hybných sil každého člena
• Sekundární motivace – členění týmu podle sekundárních motivátorů a hybných sil každého člena
• Potenciální potřeba členů týmu – poskytuje informace o motivátorech, které v týmu nejsou zastoupeny vůbec nebo velmi omezeně
• Motivační očekávání – popis se zaměřuje na potenciální konflikty mezi jednotlivými členy a jejich motivátory a identifikuje, jak budou nebo nebudou schopni členové týmu mezi sebou spolupracovat.
• Motivační cíl – vizuální ilustrace znázorňující procentuální rozdělení členů týmu s identifikací nejvyššího motivátoru zastoupeného v celém týmu
• Ideální prostředí – vizuální ilustrace znázorňující procentuální rozdělení členů týmu včetně popisu ideálního prostředí pro každý motivátor
• Motivace – týmové kolo – základní ilustrace znázorňující procentuální rozdělení členů týmu

Výsledky a přínosy:

Týmové analýzy Chování a Motivace přinášejí extrémně důležité informace o skladbě a naladění celých oddělení nebo organizací. Na jejich základě lze určit nejen způsob práce uvnitř týmu, ale chování a způsob rozhodování viditelný navenek – v očích zákazníků, majitelů, nadřízených a veřejnosti. Na základě jejich výsledků lze plánovat a realizovat:

• Obchodní strategie
• Marketingové a komunikační strategie
• Tvorbu pracovních skupin
• Definovat a optimalizovat projektové týmy
• Zvyšovat efektivitu práce týmů, oddělení a organizací
• Definovat slabá a silná místa pracovních skupin
• Plánovat a přijímat opatření pro zajištění efektivní práce
• Odhalit potenciální rizika plynoucí z neefektivně pracujících týmů

Realizované projekty